目前，随着中国经济社会的发展和转型，企业对人力资源的需求和期望越来越高，而人力资源管理的难度和复杂性也越来越大。越来越多的企业开始借助人力资源外包的方式，将非核心的人力资源管理和服务功能外包给人力资源服务机构，从而专注于自身的核心业务和战略发展。
人力资源外包的优势和发展趋势已经得到了众多大型企业的认可和采纳。据统计，目前中国人力资源外包市场的主要客户群体是大型企业，尤其是跨国公司和国有企业，占比超过80%。这些企业通常有较高的人力资源管理水平和标准，对人力资源服务的质量和效果有较高的要求。这些企业也面临着人力资源管理的多样化、复杂化和国际化的挑战，更需要借助人力资源外包的方式，实现人力资源管理的优化和创新。
一、企业在什么情况下引入人力资源外包？
企业选择人力资源外包主要是基于原因：
一是外部机构能够以比本企业更低的成本提供服务。
二是外部机构能够比本企业更为有效地完成工作。
三是规避劳动争议，降低用工风险。
四是企业人事编制限制，实现灵活用工。
二、企业hr部门哪些工作适合外包？
从工作职能外包的范围来看，人力资源管理外包可渗透到企业内部的所有人力资源管理业务，包括人力资源规划、制度设计与体系创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、社会保障、企业文化设计等方方面面。
