对于很多人而言，外包并不陌生。特别是在互联网大厂，像阿里、腾讯等，其内部有不少岗位都采取了外包形式。ZF部门也会把IT/自媒体之类的外包给公司来运营，对于企业或
者单位来说，这是进行成本优化后的更好选择。企业在集中精力发展主营业务的还能够有效避免在用工期间产生劳动纠纷。
这几年越来越多的企业选择设置外包岗位：
1. 降低成本
降低人力成本：企业使用外包岗位员工的支出通常低于正式员工。正式员工除了基本薪资外，企业还要为其缴纳五险一金、提供各种福利、承担培训费用等。而外包员工的这些费用很多时候由
外包公司承担，或者企业只需支付相对较少的费用给外包公司。例如，一些基础的数据录入、客服等岗位，使用外包员工能节省大量人力成本。
减少管理成本：企业不需要设立专门的人力资源管理部门或投入大量精力去管理外包岗位员工。外包公司负责员工的招聘、培训、绩效管理、离职手续等事务，为企业节省了管理时间和资源
2.提高效率
专 业服务优势 ：外包公司通常在特定的领域具有专业的知识、技能和经验，能够提供高质量的服务，比如 IT外包公司拥有专业的技术团队，能够为企业提供高效的软件开发、系统维护等服务；专业的营销外包公司能制定更有效的营销策略，帮助企业提升市场竞争力。
快速响应业务需求：企业的业务需求可能会因市场变化、项目开展等因素而快速波动。像厦门唐普这样的外包公司可以根据企业的需求迅速调配人员，及时满足企业的用工需求，避免企业因招聘周期长而错过业务发展的时机
