南京长风新能源股份有限公司是装配制造型企业，产品技术含量高，生产过程复杂，生产精度要求高。之前企业的管理几乎没有任何信息系统支撑，上线用友U8系统后，企业建立起自身完整的信息管控平台，业务协同高效、作业效率大幅提升、过程管控有据可依、质量问题可追溯，企业的管理人员和工人的工作方式都有了根本改变，为真正转型数字化企业打好了基础。
企业简介
南京长风新能源股份有限公司是由南京汽轮电机（集团）有限责任公司组建并控股。主要经营范围为：兆瓦级风力发电机、大中型交流电动机、防爆电动机、水轮发电机等的科技开发、生产、销售、服务。公司现有职工800余人，新建生产厂房及配套建筑共10万平米，购置主要生产设备300余台，并建有国内的风力发电机检测试验站。
数字化转型动因
•总体目标：公司为提高信息化管理，建立一套完整的信息平台。
•计划与业务协同：基于客户的配套供应政策来建立计划模型以及供应商配套政策。
•业务执行与管控：加强各业务执行与管控，做好事前标准明确事中执行、事后差异分析管理。
•作业效率：通过库存条码实现材料与成品的快速收发货工作，实现仓库和车间的物控。
•过程管控：通过车间过程APP快速采集相应的数量、工时、质量等信息，过程与质量绑定。
总体应用流程
•运用用友U8后销售接单后根据计划安排，通过系统LRP进行需求计算，生成相应的采购、委外、生产等相关单据，后续各单据根据业务要求执行相应流程，生产的计划结果可以在平台上进行调整修改。
•采购部门根据物品到货单打印条码实现数据的直接扫描采集；车间领料依据生产订单调出相应的应领料数量，在PDA中实现相应的领料核对；生产计划下达时，同时打印相应条码，成品生产完后通过PDA扫描生成成品入库单；Zui后依据销售发货单生成销售出库单，通过PDA调用发货单生成相应单据。
•车间班组长根据收到的工作任务信息，在系统进行工序派工，工序派工需派到人员或班组。个人或班组收到派工信息，会在平板电脑上收到一条消息。（需登录APP）可以点开相关消息进行报工，报工的内容依据工艺设计的内容带出。
•检验员根据用友U8系统设置的专检检验方案，填写相关专检项结果。并提交系统。如果合格转下一道工序。如果不合格，转不良品处理流程，质量体系的追溯功能可以准确定位质量问题的关键参数。
关键应用价值
•生产计划按单编制，U8系统实时运行，1小时之内完成。
•装配计划到分钟。
•市内供应商订单按日下达。
•采购执行情况实时跟踪，订货准确率达95%以上。
•车间APP报工质检情况实时查询。
•运用U8系统后库存消耗实时掌控，库存准确率达98%以上。
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