医药物流是一项复杂且性极强的行业。
药品作为特殊商品，关系到人民的生命安全，国家对其有相当严格的法律法规的规定，无论是医药生产企业必须执行的GMP管理标准，还是医药流通企业必须遵守的GSP管理标准，对药品的物流仓储管理都提出了相当高的要求。
医药物流企业在成立初期，首先要满足开办条件，其中包括了仓储物流的软硬件须符合GSP标准，高效而安全的医药物流成为行业发展的必然需求。因此，入局医药物流，首先要认识到性这一点。
医药物流是个“高端局”，是烧钱的物流，医药冷链物流则更是以“烧钱”著称。
医药物流并不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。这也就意味着，剑指医药物流，本身必须具备物流技术、营销、供应链等方面的综合能力，而这些能力都需要烧钱。
我国医药物流成本占销售总成本的12%，是美国的4倍，医药物流公司面对如此高成本，在竞争中举步维艰，医药冷链更是如此。
为了抢占市场先机，医药物流还得不断扩张物流配送覆盖范围，优化配送速度，同样需要资本的力量。事实上，过去已经有不少医药物流因为资金链断裂而销声匿迹。因此，医药物流企业，如果不试图在提高物流配送效率的同时降低成本，生存的窘境是可以预见的。