疫情后灵活用工新趋势

是短期用工趋势。因为经历了疫情，很多公司尤其是传统企业受到了非常大的影响，大家也不知道疫情是否会反扑，当企业进行业务战略调整和选择一些岗位时，会尝试由第三方来接管，当企业方确认战略部署后再进行长期雇佣。我们是HR的一只手，帮大家积累人才、培养人才。

第二是共享用工趋势。2020年受疫情影响z多的可以说是零售行业，过去1个店里放10个店员，能有100个客人，而现在白天可能只有50个客人。那么，企业是否可以把一些岗位进行调整，比如白天放5个店员，晚上再多放10个店员。当很多HR去考虑如何通过更加弹性的用工方式，去更好地适配业务需求时，我觉得这就成了能够看得见的趋势。

第四是数字化趋势。在疫情发生之前我们已经能感受到数字化对于业务的庞大需求。那些高科技、互联网的头部企业进行数字化转型的时候，需要大量熟悉这个行业和领域的专家。例如有一家信息技术企业想跨界做医疗行业，需要找一个在医院里熟悉医院经营系统、能提供一些医疗方向数字化转型方案的人才，以这个为例是想说明，在数字化发展的背后其实也催生了很多灵活用工的需求。

第五是就业。在疫情之后能看到一个非常大的变化，政府大力地增加就业岗位，出台系列政策来鼓励灵活用工、共享用工等多元化用工模式，促进就业我觉得这个是疫情对整个社会带来的变化。

未来中国灵活用工的市场发展潜力无限

据了解，目前全球3.75亿人正面临着重新就业，而10年后预计将有近1亿中国人失业。随着人工智能技术的发展，未来全球预计将有8亿人的工作被机器人取代，而未来中国会有三分之一的企业将采用灵活用工者完成企业一个个具体的常规的项目。可以预见到的是，灵活用工将在未来十年进入爆发期。从发达国家的发展经验来看，日本灵活用工在人力资源行业中占比已到42%，美国占比32%；中国仅占9%。阿里数据预计未来三年内，中国的灵活用工比例会增加至50% ，这个比例还将不断攀升。

在未来，中国灵活用工需求缺口巨大，市场发展潜力无限。

随着中国人口红利的逐年消失，劳动力人口快速下降，进入职场工作的人群越来越少 。

加上当今年轻人对制造业认识存在偏差，认为学历就等同于知识。于是遇到技术岗位纷纷绕道而行，导致蓝领技工呈现巨大市场空白 。

劳务市场无序流动成本增加导致当今企业管理成本非但居高不下还有不断上升的趋势。

随着互联网技术的引入，企业创新用工模式层出不穷，但依然不能为不断增长的企业用工成本“降温”。

未来中国就业市场的用工矛盾将持续存在，需要探索更为新型灵活的用工模式，呼唤着灵活用工的出现。