猎头视角：新形势下互联网人何去何从？
近，知乎一条提问引发了网友关注——“2022年互联网大厂都在集中裁员，是什么原因导致的？”可以说，无论有无关注互联网行业的人都会有个感知，互联网今年很难。
在当前降本增效大趋势下，大规模的人员优化背后，互联网人何去何从？企业和个人如何发展？了解市场背后原理、透过现象看本质、观势观薪提前布局，本期访谈我们邀请了上海劳务派遣公司猎头公司互联网团队负责人Joe，以其十余年互联网行业猎头经验，聊一聊新形势下互联网行业有哪些新变化、对从业者的挑战与机遇。
以下为访谈内容摘录：
互联网行业现状、未来路在何方？
互联网作为热门行业，在经历了过去红利爆发与高歌猛进式增长后，随着政策发力、监管常态化，“只看流量红利”的时代早就一去不复返。
以往，互联网行业几乎信奉“增长解决一切”，规模效应野蛮生长。不同于硬科技行业产出一些核心价值，传统互联网行业解决的主要是效率问题，互联网很大概率上容易打着科技创新招牌而实现泡沫发展。因此大方向上，期待未来的调整期后，互联网平台能够搭台唱戏，扶持中小型企业在供给侧的改革，在效率上让大家更好是一个大趋势。
在流量增长见顶、平台反垄断、经济结构调整等因素驱动下，此时的互联网企业大动作频频：无论是砍掉一些业务方向，更聚焦核心业务；还是降低人力资源成本，大规模裁员甚至部门为单位的解散；又或者是在金三银四招聘计划收缩，创互联网招聘近三年增速新低...这些都意味着互联网迈入了全面调整的新阶段，传统互联网将由增量市场进入存量市场，更注重精细化运营，迫切求转型将是大势所趋。
如果说，2021年的政策对于互联网的调控已经到了深水区，重点调整行业包括在线教育、游戏、服务类平台等。而2022年这个趋势仍然在延续，当下诸如泛娱乐、直播等是互联网裁员的“重灾区”。
国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要就“加快数字化发展，建设数字中国”进行了系统谋划和全面部署。行业角度上，互联网行业正在从单一的粗放型增长，转向“脱虚向实”的高质量可持续发展阶段。今后虚拟经济去泡沫化，与实体经济有机融合、推动有序发展是大趋势。
产业互联网打开了行业发展的新时代。抓住产业互联网发展机遇，通过多方手段赋能中小型企业发展，如整合资源、打通供应链等，带动产业成长，推动实体经济朝着数字化、智能化转型。接下来的热门行业板块，在大科技的范畴下，智能制造、芯片行业、自动驾驶、智慧城市等领域可以说是重点中的重点。而对应的实际应用，如C++、嵌入式、视觉图像语音算法、toB的产品、数据等方向今后也将会非常热门。
大优化潮来临，人员心态应对？
互联网尤其是大厂，从盲目扩张到回归理性发展，将成为接下来的主基调。业务的收缩、结构的调整，以及不同类型的优化裁员，都是备受关注、热议的话题。以目前的趋势来说，令人无奈的是，不论是大厂、中小企业在裁员的动作上保持一致，只是比例和程度不同。接下来的招聘，将会更追求高标准，在HC的数量上也会更严苛。
在此背景下，互联网从业者的心态上大致发生以下几种变化：
种主动求变，已经跳槽到信息行业类型公司，比如新能源汽车、自动驾驶、to B的企业级服务行业等；
第二种不想变动，可能是对市场形势把握不够自信，哪怕卷些、累些也不想变动；
第四种求稳，追求去国企或事业单位等“铁饭碗”岗位。
招聘难度加大，对企业的挑战
互联网属于信息化非常强的行业，对企业招聘的挑战主要集中在以下几点：
、对于互联网大厂，人员的结构调整优化，解散绩效差或不赚钱的项目。那么接下来他们的招聘，将格外考察岗位候选人的综合素质，对招聘需求非常高。尤其是高端和紧缺的岗位，可能采用猎头招聘的方式，与市面上很多猎头公司在合作，但受制于大厂自身简历数据库十分强大、简历查重率十分高的影响，十分考验猎头的访寻能力。而且，随着大厂的供应商合作预算的收缩，对于互联网企业如何筛选至上的猎头服务机构，提出了新的挑战。
第二，互联网公司抢人的白热化，人才不缺机会。首先，越的候选人，跳槽的谨慎程度很高，在市面上的活跃度普遍比较低，不是一般的企业HR能找得到的；然后，同一位候选人手里可能拿着好几个Offer，因此互联网大厂如何凸显自己的优势，把优势、恰如其分地传达给候选人，再借助猎头充当的桥梁角色，沟通候选人选择某家公司的Offer是一个难点。
第三、接下来互联网公司的精细化运营程度会更高，发展会越来越成熟，对用人的标准更严、考核点更加苛刻，对所需要人才的画像更加清晰。这对于企业HR及参与招聘的成员，企业与猎头的合作深度等都提出了更高要求。
35岁职场危机，猎头角度如何看待？
“35岁职场危机”是各大社交媒体经常会宣扬的一个点，是贩卖焦虑还是真的存在？Joe认为，以其十余年互联网行业猎头的经验和认知来说，从大趋势来看，“35岁职场危机”是存在于互联网特定阶段的情况，不会是常态。
在过去互联网跑马圈地的阶段，时间就是金钱，确实需要冲劲更强、体力更好、学习力等各方面更佳的年轻人。而随着互联网行业到了成熟期、精细化运营时代，从前追求的堆人堆量、节奏快不快已经不是重要的了，更重要的是能把业务精细化做好、在做事方面够不够扎实，以及候选人的能力、成熟度、沟通能力、管理能力等，复合型人才、一专多能人才等，都是需要时间累积与经验沉淀的。因此整体来说，现在很多传统企业、数字化转型公司、新科技公司，对于候选人年龄的包容度要比之前好很多。
放眼才刚过去的互联网大厂们财报，在当前的历史节点，从相当一致的对外口径能看出，一个旧的互联网黄金时代或许接近落幕了。未来，互联网行业在保持与宏观趋势共振的前提下，面对市场又会有哪些新业态、新模式、新故事？互联网行业的趋势与人才薪酬还将呈现怎样的新变化？我们会保持关注。但在众多变化中，有一点是不变的，即互联网企业和从业人员，都需要修炼内功以抵抗风险。期待在秩序和逻辑重建后，互联网行业将穿越周期，迈向新的繁荣，拭目以待。