《新主人翁精神-责任胜于能力》大纲
【课程介绍】
越来越多的企业都发现：员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨，更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立正确职场心态观，出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态，而又不知如何处理，导致频繁跳槽，人员流失等不良影响。
您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼？
您是否希望员工以主人翁的心态工作？
您是否一直困惑如何激励员工，让他们的成长与企业的发展达到共赢？
《新主人翁精神-责任胜于能力》课程通过对职场人员进行职业修养的提升，打造职场阳光心态，培养新主人翁精神，让每一个员工深刻认同并践行责任大于能力的信念可以增强团队执行力和凝聚力，从而帮助我们提升绩效，缔造团队和谐和自我和谐，大大降低组织沟通成本和矛盾冲突代价。本课程秉承幸福心理学理念，运用LP教练技术，学会积极自我暗示，让您更快乐的工作，幸福的生活!
【培训收益】
² 学会自我激励，激发主动性责任心，打造感恩阳光心态积极工作。
² 提高员工职业素质，养成高效能的良好工作习惯。
² 提高自己的工作能力，增强爱岗敬业的意识。
² 提升员工主人翁精神，强化提高员工的忠诚、敬业精神以及责任心
² 帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素养
² 增强企业凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守
² 让员工的个人成才融入企业的发展经营中，达到企业—员工双赢的目的
² 责任心是工作的方向：对自己念念责任的“紧箍咒”
² 责任是能力中的能力：工作中不做“南郭先生”
² 责任越大，能力越大：责任是能力提升的“催化剂”
² 责任奠定你的发展空间和平台：回报和能力挂钩
² 提升员工执行力和责任心，建立高效团队协作。
² 良好专业的职业素养如何塑造：设定工作目标并努力完成。
【授课方式】
趣味游戏、案例分析、分组讨论、心理测试、角色扮演等理论联系实践。
课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验，提升幸福感和工作绩效，形成独特的培训风格。
【培训对象】： 企业员工及管理者。
【授课时间】: 2天
【课程大纲】
第一单元：热身活动，分组团建
1、全场热身活动 ：《抓小奴》
2、团建展示PK：《旗人旗语》
3、请安排计分助教2名，递话筒助教2名，教室左边各1名，教室右边各1名。
第二单元：主人翁精神塑造
互动游戏：赞美小游戏
1、心态决定一切
（1）你干这份工作是什么心态？
u 混；生存；生活；未来；等等…
u 心智模式对比：打工心态与老板心态？
u 你把这份工作看作是职业还是事业？
团体活动：《职业价值观大拍卖》
（2）自己投入工作的状态是尽力而为，还是全力以赴？
（3）要先有付出，才能有回报——责权利相一致法则。
实战训练：《击掌吉尼斯》增强学员自信，敢于挑战困难
2、塑造积极阳光心态
（1）积极心态：
（2）增强自我信心
（3）付出心态
（4）学习心态
3、心怀感恩之心
（1）“感恩”的力量
（2）养成感恩的习惯：常怀感恩的心/多讲感恩的话/多做感恩的事
案例分享：感恩心做人，责任心做事
（3）感恩的心，让责任成为一种自觉
（4）感恩使人“增值”，抱怨使人“贬值”
（5）感他人之恩，责己身之过
分享：懂得感恩的人播种责任，收获幸福
第三单元：奉献精神与自我激励
1、职业人为什么要具备奉献敬业精神？
（1）职业人的Zui高境界
（2）的企业由的员工组成
（3）态度比能力更重要
（4）形成自我品质
案例分享：马化腾的责任感
2、职业精神与核心竞争力
（1）你的核心竞争力是什么？
（2）上司喜欢什么样的下属？-有责任意识的人
（3）企业欣赏什么样的员工？
案例分析：阿里巴巴童文红
（4）你在社会上的立身之本？
3、你愿意和什么样的同事相处？
（1）小组汇总：Zui珍贵的5-10个特征
（2）思考：得到大家认同的是什么？
（3）反思：
4、自我激励技巧
（1）如何设定目标？曼陀罗法（九宫格法）
（2）调动潜能7大法则：
（3）自我激励技巧
（4）潜意识自我能量提升
第四单元：责任胜于能力
1、提升个人责任心的方法
（1）什么是责任心？
（2）树立目标，敢于担当
（3）绝不拖延，立即行动
（4）注重细节，执行到位
（5）要做结果，不做任务
测评：你的工作责任心有多强？
2、工作效果，效率和效能区分
（1）树立以结果为导向，学会用结果说话
（2）作为一名员工的Zui大价值如何体现？
（3）遇到问题你是否为自己找借口，推卸责任？还是积极主动地解决问题，承担责任？
（4）责任胜于能力，责任提升能力
3、强者承担责任，弱者逃避责任
（1）人们为何对责任敬而远之
（2）受害人，还是受益人：从“岗位股份制”
（3）改变世界，从改变自己、承担责任开始
（4）“责任能力”是有效落实的关键
（5）执行不是“做事”，而是要“做成事”
团队训练：《人椅PK》
4、责任体现人品，人品决定产品
（1）不是产品有问题，而是人品有问题
（2）用高度责任心和高标准对待工作
（3）用责任的“放大镜”看待小问题
（4）责任保证完美工作绩效
（5）高效能的习惯塑造
第五单元：打造高效执行力
1、执行力的概念
（1）什么是执行？什么是执行力？
（2）执行力的重要性
（3）执行力缺失的原因
2、怎样提升组织执行力
（1）提升组织执行力的方法
（2）落实锡恩4R执行力系统
（3）完善制度、简化流程
3、提升个人执行力的方法
（1）执行开始前：决心第一，成败第二
（2）执行过程中：速度第一，完美第二
（3）执行结束后：结果第一，理由第二
案例故事：致加西亚的信
（4）铸就强执行力文化：
4、团队共赢，前程似锦
（1） 团队凝聚力从“心”开始
从“心”/ “薪”/“欣”/“馨”/“新”开始
案例分析：阿里巴巴童文红
（2）团队凝聚力五大关键
u 共同价值观
u 信任
u 沟通
u 共赢
u 忠诚
（2） 团队凝聚力精神力量
团队使命感 /奉献的精神/抱团的精神 /付出的精神/共赢的精神
案例分析：Zui棒的玉米，Zui棒的你
（4）注重团队合作
u 充分发挥个人的特长；1+1＞2；
u 倡导团队合作的氛围。
u 确立主人翁地位，培养员工归属感；
第六单元 现场解疑答惑
【郭敬峰老师】
★压力绩效管理专家
« 2016-2018年度“中国培训名师”
«美国N.G.H催眠治疗师
«企业EAP执行师
«国家二级心理咨询师
«企业心灵教练
«猎聘网特聘讲师
« TTT魅力培训师
« NLP企业沟通师
«心健康幸福推广联盟创始人
【讲师简介】
郭敬峰,拥有国家二级心理咨询师资质，163诚信品牌认证讲师、中国讲师网评选2016年度“中国培训名师”、猎聘网特聘讲师、米龙谷•同里众创空间特聘创业导师，在中华讲师网和网易云课堂2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国讲师”荣誉称号，有16年丰富的管理咨询、企业EAP员工关怀服务经验，获得美国国际催眠师协会授予的“NGH催眠治疗师”和台湾华人临床催眠师协会授予的“TAH催眠师”，被学员誉为“压力绩效管理专家”郭敬峰老师是企业EAP执行师。
职业经历从市场营销、培训经理、运营总监到总经理职业经理人，先后就职于希尔顿酒店、中企动力科技股份、心融集团德瑞姆心理教育机构、影响力教育训练集团等知名企业，整合酒店、IT电商、企业管理咨询、心理学教育培训等行业16年的企业管理EAP项目咨询经验。专注压力情绪疏导、高效沟通艺术、催眠式营销技巧、企业管理心理学、职业情商与团队管理等绩效优化解决方案，以提高职场人士心理资本和提升工作绩效为己任，课程广受各类企业及政府机构好评。
【授课特点】
针对客户需求定制课件，注重困扰问题解决和现场解疑答惑，行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演，AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练，课程氛围轻松活泼，激发学员的学习兴趣，在内在感悟和方法练习中获得技能提升，改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性：30%的理论+40%的方法+30%的实例
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王
体验式培训：互动性强、幽默、生动、亲切
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。
【服务客户】
服务和指导过的客户包括：中国航天、中国联通、中国电信、中国移动、建设银行、工商银行、招商银行、交通银行、农业银行、上海建工、上海隧道股份、中石油、中石化、国家电网、上海浦东国际机场、广州学而思教育，外高桥造船、上海绿地集团、海怡建筑、太平人寿、上海宝钢、大唐集团、奔驰汽车、东风汽车、一汽大众、可口可乐、中国印钞造币、中国水利水电、飞乐音响、中船重工、平安好房、华为、富士康、博世（中国）投资、江森自控、同程旅游、58同城、猎聘网、艳阳集团、仁宝电脑、南亚电子、神达电脑、美昌科技、鼎鑫电子、纬创资通、精元电脑、上海致达集团、佰和优活、激想体育文化、金陵大酒店、上海国际医学园区、长妇幼医院、苏州儿童医院、南京航空航天大学、苏州大学、上海市疾控中心、朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力资源、江苏爱德基金会、昆山周市人民政府、成都市中小企业服务中心、长沙经济开发区管委会、合肥市民政局、河北省企业家协会等知名企业、政府及教育机构。
授课咨询热线：朱老师1815754998，微信：lvyouwv
