如今，“灵活用工”模式已被誉为2021年企业主的“救世主”，越来越多的企业主开始采用“灵活用工”。
据有关部门研究报告显示，83.3%的企业有灵活用工需求，73.2%的企业正在使用灵活用工，还有18.4%的企业计划在1-2年内使用灵活用工。未来，灵活用工市场将一片蓝海。
一．灵活用工优势何在
01让企业成本控制目标更加清晰可见
对企业而言，用工成本上升本身并不是企业面临的大问题，相反地，人力成本的几何式上升与能否可控才是企业为关心的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式，企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。
02节约固定人力资本
因为用工模块和成本都有了可预见性，故这一方面的人力资本是显而易见、相对固定化的，但是也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。
03满足企业业务季节性波动需求
有明显周期性的企业，或者淡旺季的行业，例如物流、零售、旅游等行业，如果企业在旺季根据需求确定全职员工的数量，会在淡季造成大量的人力成本浪费。所以在旺季的时候采用灵活用工的方式能大大降低企业的用人成本。
二.灵活用工具体能提供哪些资源
灵活用工提供了各种工作经验的灵活用工资源，比如：前台行政流程外包，管事服务外包，短期项目或者展会、促销兼职人员外包，短期临时替补服务等等。更灵活的用工周期、更多样的岗位，灵活用工解决方案都能快速、及时、弹性地满足企业用工需求。灵活用工完美解决企业用工问题。
三．灵活用工的不足之处
虽说灵活用工有诸多好处，但是我们也不得不承认它也有自身的局限性，主要集中在以下几个方面：首先，因为人才服务市场的鱼龙混杂，企业一旦选择了缺乏服务能力的派遣商，那么企业可能不仅得不到服务商的有效支持，甚至还有可能付出更多的服务成本、承担更大的用工风险。