其实共享员工模式早就流行于国际，在国际用工标准中叫做“灵活用工”。一般由第三方机构通过灵活调配解决波段性的企业用工需求。
国内此次疫情下的共享员工是企业与企业之间互相调配人力，解决特殊时期的用工需求，更大程度上是对困难企业施以援手，帮助传统餐饮等企业度过寒冬。
目前也有第三方劳动力平台推出类似服务，解决员工待岗和企业缺工的问题，喔趣科技的“员工共享平台”，专为有闲置人员和用工需求的企业提供对接服务。
有专|业平台对接后，共享员工不仅是一种应急措施，也将是未来用工的趋势，对于有闲置人员的企业来说，共享用工模式分摊了人力成本，缓解企业现金流压力。
对有用工需求的企业来说，短时间的用工缺口能迅速补上，拥有更多的员工提升运转能力，对员工而言薪酬待遇合理，满足了自身温饱需要。
未来的工作模式、工作体制都在不断变化，共享员工短期看是一种员工过渡或借用，长期看是一种共享机制，因为它可以使企业、员工、行业多方共赢。
