一：2020年灵活用工应用
现下，为了缓解行业之间冷热不均的用工现象。
事件一：浙江各地掀起了一波共享员工、灵活用工的热潮。社区、商会、复工难的企业整合空余劳动力，将员工以共享模式进行短期人力输出，支援急于开工的企业。既解决了“招工难”企业的困境，也缓解了“复工难”的企业员工待业在家的经济压力。
事件二：衢州江山五十多名饭店服务人员搭上前往袜业生产企业的班车，开启跨企业上班新模式。“增援”的共享员工经过防疫流程后，进入制袜车间。车间里，老员工正在进行现场培训和讲解，在家里待岗了近一个月的郑宗仙是东方文化饭店里的一名传菜员，被分配到了包装生产线，解决了临时用工困难的问题。
事件三：东方文华饭店用工需求短期内下降，部分员工闲置在家，然而以外贸订单为主的健盛集团，目前有三千万的订单，用工缺口大。这种“借兵”之举，既是灵活自救，更能抱团取暖。健盛集团人力资源经理郑井奇说：“我们的外贸订单比较紧急，这五十多名员工来到我们健盛，解决了我们的燃眉之急，帮了我们很大的一个忙。”
事件四：在舟山定海，当地的安徽商会发挥老乡优势，在会员企业内部推行“共享员工”的做法。罗其光是定海金塘一家物资公司的本地员工，由于自己所在的公司还未复工，在安徽商会的调配下，他来到当地金舟船厂暂时从事后勤工作。
在螺杆企业工作15年的安徽籍熟练工李彬也是共享员工。z近自己公司活不多，他一直在给其他几家徽商企业帮忙。老板叫到哪里干就哪里干，干多了，钱挣多了。
二：灵活用工模式分析
灵活用工是灵活于自由职业者还有企业间的一种劳动力分配模式，在短期内可以解决劳动力缺失的困难，像河马，阿里，京东等诸多行业巨头已经纷纷开始效仿实行这种用工模式。不仅可以解决大量劳动力闲置问题，还解决了企业发展的需要。
假如有一个软件技术服务相关的公司，需要大量的程序员，技术研发人员，如果全部以劳务关系公司入职，有以下问题：
1）增加了房屋租赁费；员工越多，需要的办公区域越大，一般的办公场所都是地处繁华的商业街，租金也是非常昂贵的。
2）加大了管理难度；人员越多相应的管理难度也会相应加大，很多不确定性还风险加大，比如像当下疫情聚集性办公不利益个人安全健康。
3）地域限制加大；现在人人互联的时代，大多人都在网络上办公，公司入职需要就公司附近，很多技术人才可能不不在当地，企业也会损失相应的技术人才。
灵活用工模式：
企业以项目合作的方式与自由职业者完成合作，而非局限于劳动时长，比如完成一个软件开发，在一定之间达到要求支付多少费用，当一个人在相应时间内完成了结算费用，中间就有一个灵活用工平台，企业在平台上给个人结算费用，平台给企业开具相应6%的票。既有增值税专票进行抵扣，还能衔接用工问题！