近日，由中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国担任课题组组长，人瑞人才科技集团有限公司联合推出的《中国灵活用工发展报告（2021）》蓝皮书在北京进行了发布。书中对对灵活用工在中国的发展和实践做了深入研究和分析，为数字化时代中国企业管理创新提供了有效指引。
灵活用工如何降低企业成本
企业用工成本包括薪资、福利、招聘、培训、管理、劳动争议、员工流失等多个方面的成本。采用灵活用工的方式，首先可以降低企业的薪酬福利成本。比如，企业只对全职核心岗位员工给予相对优厚的薪酬福利待遇，其他临时性的岗位或者工作，通过灵活用工根据任务的完成情况支付酬金，可以做的让企业和个人都满意。其次，企业能够降低招聘和管理成本，对于和灵活用工平台合作的企业来说，人才的招聘和管理外包给灵活用工平台，企业就能够减少对应的支出。z后，部分企业也能够通过灵活用工平台统筹税务，降低对应的成本。
企业采用灵活用工的其他原因
在2019年10月-2020年7月期间，题组对27家用工企业、7家人力资源服务公司及3家地方行业协会的相关负责人或高管进行了深度访谈，部分企业员工、中基层管理者和行业协会从业人员也参与了访谈。在访谈的基础上，课题组进一步对用工企业与员工进行了问卷调研，共回收1014家企业调查问卷和1387份员工调查问卷。调查显示，44.08%的企业为“减轻自招压力”而使用灵活用工；22.19%的企业因“业务扩张”选择灵活用工；有42.90%、31.66%的企业因“短期项目或季节性用工需求”和“业务不确定性”选择使用灵活用工。另外还有35.21%的企业因“编制限制”而选择使用灵活用工。27.22%出于“政策法规风险规避”方面的考虑使用灵活用工。也有13.31%的企业期望通过使用灵活用工“建立可供筛选的人才蓄水池”。
从《中国灵活用工发展报告（2021）》蓝皮书中，我们可以全方位的了解到不同企业对于灵活用工的理解与使用情况，也能够发现，让企业选择灵活用工的z大一方面的原因还是在于，灵活用工能够从很多方面帮助企业节省成本。