在互联网技术和科技创新环境下，例如服务业、IT行业的传统产业与新型行业，都逐渐趋向于多样化用人方法，而这时用“零工”工作人员替代全职的工作人员的灵活用工方式也得到快速兴起。灵活用工关键指公司与员工中间创建的传统式聘请方法以外的一切用人方法，通常是公司为解决短期内、暂时性、项目制要求而采用的代替性工作计划，致力于提高公司的机构操控性，减少用工成本费和用工风险性。
社会性用人方式下，公司与员工中间确立的是公平的项目承包合作关系，那样公司便无须担负员工住房公积金等花费，可以将节约的成本费用资金投入到公司的修建之中。与此同时，社会性用人还能有效地均衡公司业务流程变化时对员工的要求，促进公司依据项目需要开展工作人员变化，以保证人尽其用。
但是，尽管社会性用人优点显著，但想完成转型发展却并不是件容易的事，做为社会性用人提倡者和践行者的“人比较多事众”零工综合服务平台便可以协助公司完成社会性用人转型发展。凭着的多团队，能给予全国各地落地式服务项目，能为公司给予包括服务咨询、征募服务项目、培训服务、清算服务项目、确保服务项目在其中的市场化用人总体解决方法，以协助公司调节人力资源资源分配。与此同时，人比较多事众人力资源管理服务平台还有着健全的人才征募技术性，可以根据AI优化算法开展职位及人才画像，从而配对适用人才，处理企业招聘问题。