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（1）获得业界普遍认同的国际认证ISO20000证书；
（2）服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致，建立和业务及供货商统一的沟通平台；达到相关利益方均满意的IT服务管理目标；
（3）提高IT服务的可用性、可靠性和安全性，为业务用户提供高质量的服务；
（4）持续优化服务流程，提升服务水平，提高业务满意度；
（5）提高项目的可提供性并确保如期交付；
（6）从总体上提高组织/企业IT投资的报酬率，提升组织/企业的综合竞争力；
（7）建立IT部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制；
（8）明晰IT管理成本和组织/企业业务战略和IT战略目标的结合点，完善现有IT服务结构和资源配置，使各项IT资源的运用符合公司业务
（9）战略和IT战略目标；
（10）通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义，监控管理流程、进行绩效评价；降低IT运营的管理成本和风险；
（11）易于整合服务管理流程和其它管理系统，如：信息安全管理体系ISMS 、质量管理体系ISO9000等；
（12）将现有管理体系和业务流程整合，规范IT部门服务水平，规范工作流程，降低由人员变动导致的风险；
（13）提高IT部门相关员工的素质，提高员工的服务能力和工作效率；
（14）提升IT部门整体运作及部门间沟通的能力。
