我们都知道，区域加盟商是从运营一个单店变成了运营多个单店大厦的人。事实上，这些加盟商身上有着共同的特点。让我们来看看是什么因素让一个简单的加盟商变成了商业巨头。我们从一些个人性格开始，分析其背后的深意。
典型的区域加盟商是这样的.....
很有上进心
区域加盟商是非常有上进心的人。具有这种品质的企业主总是在检查、调整、规划和推进，使企业发展不断精进和富有效益。一旦他们做过一次，他们就会把同样的方法和成功的商业模式复制到下一个市场。从一个单店变成两个，三个，五个，十个，你可以自行脑补这个画面。
有很强的管理能力
区域加盟商不是只具备某种具体技能或只能做好某部分具体工作的人，“哦，我只负责销售”或“哦，我只是客户服务”，不是这样的。他们是运营专家，他们对运营中的所有方面都是了解的。如果他们不知道，他们会很快去学习。就是因为对商业运营中的每个部分都了解，他们才会很有信心的跨出自己的边界。
懂得他们的目标受众
成功的区域加盟商了解他的市场，懂得他的目标受众。他们为客户提供价值，了解客户所需，他们遇到问题后，都是通过提供服务来解决这些问题。
既能适应又能革新
成功的区域加盟商不仅在商业中寻找优势，他们还经常创造优势，这是做生意的更快的方式，也是以革新的手段来解决复杂问题。这些管理者不会为了反应而反应。他们会为了行动而行动。他们会采取主动去抓住机会。
作为特许人，你可能非常想知道现有和潜在的加盟商哪个醉符合你的理念。你正在寻找区域加盟商吗?你可以在你的加盟商里看看，有谁具备上述品质
如果连锁企业不想自杀，就必须得读完这篇文章 10、加盟商完全“失控”。
因为总部督导严重不到位，很多店面开始自行其是，比如有的门店甚至开始卖盖饭。五花八门的出品和服务让“咖啡陪你”的企业品牌、形象和定位迅速地走向崩溃。11、特许经营费用太高。
尤其是加盟商加盟时的初始费用，“咖啡陪你”简直要到了天价。据相关媒体报道，以一家200平左右的门店为例，按照“咖啡陪你”公司的计算，总共需要大约300万元：受托运营管理费35万元、员工培训费10万元、室内设计装修费60万元（每平米3000元）、现场监理费10万元、设备及家具80万元、招牌及形象10万元、MD商品及消耗品10万元、POP广告及活动策划10万元、物流保证金10万元、初期物料费9万元、证照办理10万元以及受托创业保证金35万元等费用。加盟商们后来发现，按照市场正常价格，开一家如此规模的咖啡门店，实际成本约80万元，而自己却花了147万元，还只占了49%的股份。
过高的资金压力带来两个直接的明显缺陷：单店回收期变长；单店为了加快回收可能甘冒有损商业信誉的风险。
很明显，这些高昂的费用让人直觉“咖啡陪你”有圈钱之嫌疑。
12、总部的支持服务跟不上。
加盟商加盟之后，总部对其基本是不管不问的放羊状态，培训、营运、物流等都跟不上，就连重要的咖啡豆也经常缺货，任由加盟商自生自灭。或许，总部根本就没有后续支持的能力。这就完全违背了笔者常讲的特许人的起码要做到的四句话：领进门，扶上马，送一程，保终生。
像“咖啡陪你”这样，加盟开店和自己独立开店有什么区别呢？
13、总部内乱。
不止一家媒体报道称“咖啡陪你”的中国总部分为中国与韩国两派，他们为了利益和决策争斗不止，比如关于明星代言的争执就屡被媒体诟病，“韩国方面在公司政治上斗中国的团队，掌握不了话语权进而撤资”“由于韩方股东与中企亚太的经营理念不合，终导致韩方撤资。”
一个1000多家店的连锁加盟或特许经营体系，如果没有一个强有力的总部领导，其后果是非常可怕的。
陆
