IT人力外包服务提供了正确应对多变商业环境的灵活性，是将敏捷性引入到组织运营当中的一种方法。
通过从经验丰富的IT人力外包公司那里获得外包服务，并与之充分合作，组织能够确保在降低成本的切实提高服务质量。
当组织把其他任务交付于人力资源外包公司，能够专注于核心业务时，可以提升高达50%的业务流程水平。
IT人力外包除了可以让公司更为灵活，还可确保其持续提供实现业务运营所需的必要内部服务。外包能够使对企业成功至关重要的资源、人员和流程三大领域发挥作用。
一、资源：现金流
利用外包能够削减非战略性职能部门和规模经营的规模，满足瞬息万变的业务需求，提高总利润，增加现金流，从而更好地对自身进行定位，这对于需要利用现金开展更多战略活动的公司来说是十分重要的。
利用外包还可以降低拥有成本，外包合作伙伴可利用自动化技术控制业务成本，节约开支，提高生产力和效率，提高企业的灵活性，使其能在需求发生变化时顺利改变成长模式，无需对基础架构进行大量投资。
人力资源外包还有助于消除成本高昂的非战略性重复活动。对于传统上每个分部均拥有自己人力资源团队的多分部组织机构来说，这是一个常见的优势。
二、人员：生产力
有些企业的人力资源团队将大把时间花费在管理任务上，在引领其组织机构向前发展方面是不会担当起战略性角色的，他们需要将精力集中在那些帮助组织机构实现其核心业务目标的活动上。
而选择IT人力外包公司，让专 业的人做专业事。IT人力外包公司可以围绕人力资源和合规业务为企业提供个性化的服务和灵活的一站式解决方案，无需在人力资源管理技术，问题和变动上操心。企业的管理层就可以更专注于发展核心业务。
三、流程：标准化与合规化
当前的市场形势，既会带来机遇，也会带给公司压力，有些公司迫于经济形势需要在短期内做出及时调整，通常他们的选择是裁减或调遣负责招聘的人员。
这样可能会对员工的敬业程度和工作效率产生巨大影响，并将公司置于更大的风险之中。那些没有恰当的流程来为自身提供支持的公司，会丧失创建这些流程所需的珍贵资源。
通过和IT人力外包公司合作，企业将更好地满足所有的政府法规要求，实现合规。
人力资源服务外包公司若具有重要的行业认证，如人力资源服务许可证和劳务派遣证，将可确保企业的雇员能获得知识，并将作为企业人力资源部的延伸部分来提供服务。
这将对企业的生产效率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极的影响，所有这些都将显著改善投资回报率。
