人力资源外包，指企业根据需要将部分人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，已达到降低人力成本，实现效率优化等目的，人力资源外包从概念区分，一共三个模式：人力资源外包，人事事务外包，人力资源管理职能外包
在如今大环境下，很多企业选择人力资源外包都是为了降低成本，如果只是对外包的认知还停留在单纯的降低成本，那么和外包服务商的合作将会错过很多战略性的意义，人力资源外包服务，除了降低成本在企业资源配置，体系建立 ，业务布局，风险规避等各方面都将成为强有力的支持方
人力外包也存在一些潜在的挑战和风险，如信息安全风险、服务质量控制等。因，在决定是否进行人力外包时，组织需要进行仔细的评估和选择，确保选择合适的服务提供商，并建立有效的合作机制。
人力资源外包的主要优势包括：
降低成本：外包可以降低人力资源管理的运营成本，因为外包公司通常拥有更多的资源和专 业知识，可以提高效率。
提高专 业化：外包公司需要具备专 业知识和经验，可以更好地管理各种人力资源活动，确保合规性和实践性
提高灵活性：组织可以根据需要灵活地调整服务的范围和规模，以适应市场变化和业务需求。
资源解放：组织可以将更多的内部资源用于核心业务，而不是人力资源管理。
减少风险：外包公司通常会承担一定的责任，降低了组织在法律合规性和其他人力资源问题上的风
