灵活用工模式下，企业作为任务发起方通过平台发起工作任务，灵活就业人员作为任务领取方领取任务，完成后由企业审核工作质量，进入结算流程。z后由灵活用工平台作为企业服务项目的合作方、作为薪资与正规发票的提供方，给企业开具正规的发票、给灵活就业人员发薪资，如此一来，不仅合规地降低了企业的税负，同时也转移了企业的用工风险。
对于企业来说，使用灵活用工首先是出于降低用工成本方面的考虑，包括薪酬、福利、招聘、培训、管理、劳动争议、员工流失等诸多方面：
1、减少报酬福利成本
据企税宝了解，一些国有企业和发展效益较好的企业，选择只对部分核心岗位或有编制的员工给予优厚的薪酬福利，其他员工则通过劳务派遣、人才外包等方式与第三方人力资源服务公司建立劳动关系，由第三方提供符合市场行情和法律标准的待遇。
2、降低用工风险及由此产生的费用
例如，企业将在用工过程中产生的工伤风险，裁员风险(劳动纠纷，经济补偿问题)等交给人力资源服务公司处理。
3、减少获得和利用人才的成本
有些初创型的小型企业，全职配备人力资源、法务、财务、销售等职位在经济上并不合算，有些互联网公司希望在可能出现重大商业机会的情况下，能够与具体领域的专家短期合作。但有些工作业务量达不到全职聘用条件，因而寻求兼职聘用、项目合作等聘用方式，这都需要通过第三方灵活用工平台来实现。
4、减少人力资源管理费用
企业通过与专|业人力资源服务公司合作，提高招聘、培训、基层人事管理、员工关系管理、绩效管理、薪酬管理、用工风险控制等方面的效率，解决员工择业难的问题，增强员工队伍的稳定性，避免因员工大量流失而造成的招聘、培训成本和生产业绩不稳定等问题，避免造成企业自身对人力物力相关方面的低效投入。
5、合法利用灵活用工规避法律法规
应当说，以提高人力资源专|业化服务能力、提高用工供需匹配效率和提高劳动力利用效率来达到降低成本的目标，是国家倡导的方向，也是人力资源服务公司前进的方向，而以钻法律法规政策漏洞来降低成本，是万万不可取的。