分析一下灵活用工的六种模式及特点。
1“劳务派遣”模式
例如：A公司因生产和经营的项目需要，近期内增加一位人事助理来协助主管进行公司人事工作，但又不想耗费过多成本和时间在此方面，这时A公司即可委托第三方根据企业缺失的岗位，采用劳务派遣方式，安排该岗位相应的员工。进行劳务派遣的公司一般都是经过批准成立的性的人力资源服务公司。
2“非全日制”模式
例如：为了保障员工的基本生活，公司成立了专门的食堂就餐系统。但后期因考虑到员工人数不多，只有20余名，两名饭堂工作人员，花费半天时间就可以完成公司所需的三餐工作量。在这种情况下，公司可以雇用食堂工作人员兼职。
3“实习生”模式
例如：大三大四学生为了体验生活，自主或根据学校安排一定时间内进行的上班性质的实习工作。对实习期满通过一个双向进行选择的学生，自其毕业次日办理公司正式用工。
4“兼职”模式
例如：餐饮门店一些零星的，简单的洗碗、拖地等工作可以联系一些相应时间段内需要工作的闲散人员来从事。
5“业务外包”模式
例如：门店经理将办公区域的卫生清洁等业务外包给保洁公司，可以更好的清洁工原有岗位的劳动关系管理风险。
6“返聘退休人员”模式
例如：公司在餐饮管理工作发展中需要一个富有经验的有餐饮经验的管理人才，而此类人才需要多年的经验积累，公司可以采用退休返聘，聘请合适的人员。
很多企业老板想要做灵活用工，想要搭上这班快车，但是却不知道什么样的企业可以用灵活用工，为您企业列举了十种可以适用灵活用工的企业：
成本压力过大的企业
员工流动性较大的企业
员工不愿意办理社保的企业
业务量时高时低的淡季明显企业
内部核心员工只占三分之一的企业
面临工伤风险和各类劳动纠纷的企业
易面临工伤风险和各类劳动纠纷的企业
高薪员工占比大，想优化个税多拿工资的企业
季节性用工，不便与员工建立劳动关系的企业
较长时间处于不稳定期，但对临时用工需求量大的企业
技术需要不断创新，新的思想元素需要不断整合的高科技企业
灵活用工模式下，企业与员工成为简单合作关系，与传统的雇佣关系相比更为自由灵活。而灵活用工平台在用工企业和灵活从业者中架起了一座桥梁，为企业提供任务共享、结算发放、查账对账等一站式佣金发放解决方案，解决灵活用工过程中遇到的困难。
但我们不得不承认，在其火爆的背后，是近几年灵活用工市场泥沙俱下、鱼龙混杂的局面。对于用工企业来说，当调整用工模式后，由于企业原有的劳动关系趋向不稳定，在这种新形势下，当企业、第三方、劳动者之间发生劳务纠纷时，增加了确认其法律关系的复杂性。如何选择一家靠谱的灵活用工平台公司，成了现阶段老板们十分重视的方面。