PART1
为什么要选择灵活用工？
劳动力短缺：随着我国老龄化加剧，人口红利逐渐消失，劳动力越来越少。如今90后00后已成为劳动力主体，当代年轻人更追求自由，希望从固定的工作岗位解放出来，就业主体的年轻化打破了企业人力资源一贯的稳定格局。
资金不足：近年来，市场竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等，导致企业运营成本升高。而相对容易改变的便是人力成本部分，企业如何在人力资源配置上节约成本，大部分企业不约而同选择灵活用工形式。
PART2
企业灵活用工需注意什么？
灵活用工模式中，企业与承接任务的个人之间是合作关系，个人的报酬是可以按照经营所得报税的，只要能确保灵活用工的真实性，此种模式就能得到认可。
随着个税改革、电商法等新规落地，企业处理个税问题的复杂度陡然提升，从企业需求来看，主要有两点：
（1）短期需求是读懂新的法律法规，在合规前提下，找到个税合规的z优方案；
（2）长期需求则是管理好固定员工、劳动派遣、灵活用工等多元并存的人力资源，解决灵活用工的招聘、个税合规问题。
PART3
哪些岗位适合灵活用工？
岗位任务目标清晰，工作任务成果可量化；或者岗位任务执行过程独立性强，对于配合协作的要求不高。比如说快递、餐饮、酒店、超市、制造业等有大量密集用工需求的岗位；电话销售、兼职讲师、技术专家、网约车司机等需求量大、灵活性强的岗位；群演、网红、地推、装修、O2O服务等需要大量兼职人员的岗位等。总体而言，只要满足岗位职责明确、有清晰的工作流程、操作制式化这3个条件的岗位，大概率都适合采用“灵活用工”模式。
PART4
灵活用工会给企业带来哪些变化？
整体来说，灵活用工市场分为三块：蓝领占大头；新个体户在崛起；企业组织创新任重道远。
蓝领市场：人群以蓝领劳动者、兼职在校生为主，劳务中介和兼职平台为主要玩家，满足企业用工高峰时大批量的招聘和人事管理需求；
新经济市场：人群以“新个体户”（某种程度上可以理解为自由职业者）为主，人力资源服务机构、HRSaaS机构均有涉足，新经济平台自身可组织劳动力（网约车、直播平台等），不需要外包招聘；
企业组织创新改革市场：企业为了提升内部效率、员工主观能动性，对旧的管理方式的改革，需要人力资源服务具备管理和财务咨询能力以及交付能力。
