伴随着商超、餐饮业和生鲜电商率先实施尝试“共享员工”模式，如今不少物流和制造业企业也加入了共享的队伍。
“其实在疫情以前，餐饮零售行业就已经看到了这种需求，但调整用工模式需要较大规模的变革，疫情发生之后，企业更有动力去做这件事。”
当风险事件突然降临时，灵活用工有助于缓解薪酬开支等刚性开支，让企业度过资金链难关。
疫情让企业意识到了灵活用工对降本增效的重要性，可能会加快各行各业引入灵活用工的步伐。
“从餐饮和电商快递行业，发展到更具有技术含量的职业，这是灵活用工的未来方向。”
在灵活用工的初级阶段，劳动密集型的餐饮零售业会z先有动力去尝试这种方式。
但到了第二阶段，越来越多的灵活岗位成为常态后，就会有更多的年轻人和中高端职业从业者因为享受自由的工作状态而加入灵活用工。
从初级阶段到成熟阶段，还有一段路要走。
非全日制劳动用工形式
非全日制用工形式是一种灵活用工模式，它突破了传统的全日制用工模式，一定程度上弥补了全日制用工的用工刚性和局限性。
它技能满足用人单位临时性用工的需求，降低用工成本，又能满足部分劳动者的求职愿望，从而促进就业和新经济的发展。
《劳动合同法》中明确了这种用工形式的特点，相比全日制更加灵活，相关方也是由用人单位与劳动者组成，也是属于劳动关系调整的内容。
非全日制z大的特点就是其是一种灵活就业形式，单位没有社保缴纳义务。
社保是一项成本支出，所以社保入税后，很多公司都在考虑通过全日制转非全日制方式来规避社保费用。