近年来,酒店餐饮行业出现了用工荒的普遍现象。一方面,企业劳动力短缺,无法招聘到合适的人;另一方面,求职者很难找到工作。事实上,就业问题不是简单的人才短缺问题,而是深层次的劳动力短缺问题。
中国新经济模式的快速发展,为灵活用工奠定了经济基础和市场基础。这场疫情推动了“灵活就业”,成为企业降低成本、提高效率、员工增加收入来源的z佳解决方案。
多元化用工首|选
在疫情的冲击下,很多企业都遇到了很大的用工问题,导致了大量的短期、临时性、批量的灵活用工需求。与此同时,求职者的就业观念也在发生变化,越来越多的劳动者趋向于更加自由、独立、灵活和机动的就业方式。
在“互联网+”与共享经济互动下,集“就业风险小、招聘周期短、培训成本低、人员配置灵活、平台统一管理”等优势的灵活就业服务,是满足多元化就业需求的首|选。
错时用工
例如,在传统的酒店行业中,客房员工的通勤时间在下午5点之间,而酒店餐饮的用工高峰时间在下午5点之后,时间差即是灵活用工调度师。
根据就近分配的原则,如果员工想要挣更多的钱,平台就会充分发挥调度能力,实现员工想要挣更多的钱的愿望。
灵活用工、资源共享,一方面解决酒店的用工痛点,另一方面共享员工,及时解决用工短缺,让老板少花钱。
社会上也有很多全职妈妈,由于受身份角色限制,很难找到固定的工作。在这个时候,灵活就业就派上了大用场。
在学校,每个假期,许多学生都想勤工俭学,但找不到合适的工作。酒店、饭店、大型活动现场节假日正是z繁忙的时候,通过灵活用工平台,可以解决学生打工挣钱和企业用工荒两个难题。
专|业|精|准
以酒店行业为例,z大的痛点就是用工难。客房服务员很难招,他们的流动性很强,各酒店的经营成本和人工成本逐年增加。
由于入住率的波动,客房服务员的工作效率没有得到充分发挥。员工花70%的时间在等活,花30%的时间在干活。客房服务员流动性高,培训跟不上,卫生质量不达标,严重影响了客人入住体验感。
灵活用工平台通过整合社会资源,解决了解决了酒店行业招工难、用工荒、淡旺季用工需求差别大等问题,整体实现了酒店需求和人力资源分布的需求,提效增收、共享共赢的目的。