中国新经济模式快速发展，“灵活用工”被按下快进键

近年来，酒店餐饮行业出现了用工荒的普遍现象。一方面，企业劳动力短缺，无法招聘到合适的人；另一方面，求职者很难找到工作。事实上，就业问题不是简单的人才短缺问题，而是深层次的劳动力短缺问题。

中国新经济模式的快速发展，为灵活用工奠定了经济基础和市场基础。这场疫情推动了“灵活就业”，成为企业降低成本、提高效率、员工增加收入来源的z佳解决方案。

多元化用工首|选

在疫情的冲击下，很多企业都遇到了很大的用工问题，导致了大量的短期、临时性、批量的灵活用工需求。求职者的就业观念也在发生变化，越来越多的劳动者趋向于更加自由、独立、灵活和机动的就业方式。

在“互联网+”与共享经济互动下，集“就业风险小、招聘周期短、培训成本低、人员配置灵活、平台统一管理”等优势的灵活就业服务，是满足多元化就业需求的首|选。

错时用工

例如，在传统的酒店行业中，客房员工的通勤时间在下午5点之间，而酒店餐饮的用工高峰时间在下午5点之后，时间差即是灵活用工调度师。

根据就近分配的原则，如果员工想要挣更多的钱，平台就会充分发挥调度能力，实现员工想要挣更多的钱的愿望。

灵活用工、资源共享，一方面解决酒店的用工痛点，另一方面共享员工，及时解决用工短缺，让老板少花钱。

社会上也有很多全职妈妈，由于受身份角色限制，很难找到固定的工作。在这个时候，灵活就业就派上了大用场。

在学校，每个假期，许多学生都想勤工俭学，但找不到合适的工作。酒店、饭店、大型活动现场节假日正是z繁忙的时候，通过灵活用工平台，可以解决学生打工挣钱和企业用工荒两个难题。

专|业|精|准

以酒店行业为例，z大的痛点就是用工难。客房服务员很难招，他们的流动性很强，各酒店的经营成本和人工成本逐年增加。

由于入住率的波动，客房服务员的工作效率没有得到充分发挥。员工花70%的时间在等活，花30%的时间在干活。客房服务员流动性高，培训跟不上，卫生质量不达标，严重影响了客人入住体验感。

灵活用工平台通过整合社会资源，解决了解决了酒店行业招工难、用工荒、淡旺季用工需求差别大等问题，整体实现了酒店需求和人力资源分布的需求，提效增收、共享共赢的目的。