灵活用工，上世纪80年代在欧美兴起，持续至今，在共享经济、平台经济的热潮下，灵活用工热度不断上升。2020年掀起“灵活用工”浪潮的主要原因，可以概括为以下几点：

1、2020年个人所得税法修改，社会保险费转由税务部门征管，传统民企的社保筹划方式已不再可行，人力成本必然上升、用工风险随之加大。

2、随着共享经济、平台用工模式的快速发展，灵活用工的业态得到迅速普及，如蜂鸟众包、人仕通的速用工平台；

3、国内上市和准备上市的人力资源服务公司，多是以“灵活用工”为主业，起到很大的示范作用；

4、各类研究报告结论中“弹性用工、零工经济、灵活就业、非正规就业”等成为新热点、新趋势。

灵活用工的成本思考

对于成本的核算也是决定灵活用工适用性的重要一步。那么企业在灵活用工的模式下应该如何合理地核算用工成本？你也需要知道以下几点：

你当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少？

员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。

企业确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工的人员匹配，应该将大多数的加班需求情况排除在外。

当特定项目或返工任务来临时，你有足够的人手来处理额外的工作量吗？

如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作，那么你的固定用工成本必定就会过高了。

大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工的劳动力来完成，而非核心员工。

你有多少运营费用可以用于灵活用工？

很多企业对固定员工的招聘成本都会加以控制，同时对灵活用工也会有相对的预算。

对于既需要增加劳动人员，又因对固定员工人数有限制的公司，z好的方式是在有岗位需求的时候，不直接将他招聘进来，而是通过第三方平台进行招聘。

这样的用工方式可以免除招聘固定员工工时的固定成本支出，同时也保证了灵活用工劳动力加入和抽离工作岗位的灵活性，避免了固定员工要在法定工作时间的额外加班压力。

从而使得企业在面对业务高峰期时产生的用人冲击可以更加灵活、从容地去应对。